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乌恰县“四步走”建强乡村扶贫干部队伍

日期:2019-11-06
来源:乌恰县组织部信息室
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近年来,针对扶贫干部队伍力量较弱、业务水平不高等实际情况,乌恰县多措并举全面建强乡村扶贫干部队伍,推动脱贫攻坚各项工作有序开展。

精准选派强基础。由县委组织部组织实施、县扶贫办协调配合,按照个人自荐、组织推荐等方式进行初选、复选,遵循“乡镇10+2”(扶贫专干10名、大数据平台管理员2名)、“村5+2”(扶贫专干5名、大数据平台管理员2名)原则,选出380名政治素养高、综合能力强的年轻干部纳入扶贫干部队伍。对因提拔换岗、身体状况不佳等情况无法在扶贫岗位上工作的,立即进行调整补充,长效性保障扶贫干部队伍力量不减。

搭建平台促成长。坚持“请进来”培育办法,邀请自治区扶贫办专家、高校教授来县授课10余次,重点讲授开展扶贫调研、实施扶贫项目、大数据平台操作等方面的宝贵经验,提升扶贫干部的业务水平。用好“送出去”培育机会,每年在各乡(镇)至少挑选1名扶贫业务骨干,赴常州、北疆等地进行实地考察培训,重点学习发展集体经济、带动群众就业的有效方法,提高扶贫干部落实党的扶贫政策、带领群众脱贫致富的本领。

创新机制促作为。推行“县帮乡、乡帮村”全覆盖式帮带联络机制,安排9名县扶贫干部帮带108名乡扶贫干部、34名乡扶贫干部帮带170名村扶贫干部,通过层层帮带、跟进、监督,解决扶贫干部工作水平参差不齐、工作推进进度不一等问题。推行“乡扶贫干部包村+村扶贫干部包片”工作方法,为扶贫干部量身定做量化考核工作台账,细化“入户走访次数、村情民情知晓度、扶贫档案质量、入户项目落实情况、重要工作完成情况”等5项重要考核内容,将考核情况作为扶贫干部评先评优、提拔使用的重要依据,激励干部积极作为。

培养提拔树导向。建立扶贫人才跟踪培养机制,将15名基层优秀扶贫干部纳入“扶贫人才库”,由县扶贫开发领导小组进行表彰,发放奖状及奖金2.25万元,在全县扶贫领域持续营造比学赶超的热烈氛围。大力提拔实绩突出、敢于担当的基层扶贫干部,将扶贫干部自评、组织测评、群众举荐有机结合,提拔22名扶贫干部到扶贫专职副书记、乡(镇)党委委员、副乡(镇)长等关键重要岗位,激励基层扶贫干部沉下身子、艰苦创业。

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